Với phương châm: cải tiến liên tục, trong những năm gần đây, VEE đã thực hiện cổ phần hóa và chuyển giao công nghệ giúp tăng năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất. Nhờ đó, doanh thu công ty tăng mạnh.

Trong 3 năm từ năm 2015 đến năm 2017 đã chứng kiến bước chuyển mình mạnh mẽ của VEE trong bậc thang tăng trưởng kinh tế. Đặc biệt trong giai đoạn từ năm 2015- 2016, doanh thu tăng gần 150 tỷ đồng từ 227 tỷ đồng lên đến 372 tỷ đồng. Đây là bước chuyển mình vượt trội, đánh dấu sự thành công trong chiến lược liên kết và phát triển của công ty, thể hiện bản lĩnh và tầm nhìn đúng đắn của đội ngũ lãnh đạo.

Tại VEE, chúng tôi luôn coi trọng yếu tố con người, đặt con người làm trung tâm, là tiềm lực phát triển cốt lõi của doanh nghiệp.

Với 60 năm hình thành và phát triển, văn hóa Kaizen Nhật Bản- liên tục cải tiến, liên tục phát triển, coi trọng sự hưng thịnh của tập thể hơn là lợi ích của cá nhân đã thấm nhuần trong phong cách nhân sự của VEE.

Với chúng tôi, sự cải tiến liên tục của công ty liên quan tới tất cả mọi người từ ban lãnh đạo đến tất cả nhân viên.

Tự hào với đội ngũ lãnh đạo dày dặn kinh nghiệm quản lý với trình độ chuyên môn kĩ thuật cao, các lớp lãnh đạo của VEE luôn kế thừa và phát huy bản lĩnh và sự dẫn dắt của các thế hệ lãnh đạo đi trước, kết hợp linh hoạt và đổi mới liên tục để cải tiến và phát triển công ty trong thời đại mới.

Bên cạnh đó là đội ngũ nhân sự nòng cốt bao gồm hai khối: văn phòng và kĩ thuật, là những người có trình độ và chuyên môn cao, luôn năng động và tràn đầy tinh thần học hỏi mỗi ngày. Tại VEE, chúng tôi liên tục tổ chức các khóa đào tạo trong và ngoài nước, cử các đoàn cán bộ kỹ thuật đến các nước uy tín về chế tạo thiệt bị điện để học hỏi và chế tạo, thường xuyên thực hiện các đề tài nghiên cứu khoa học ứng dụng cấp Bộ, Tập đoàn và cấp Công ty… để đội ngũ nhân sự đầu não được cọ sát, học hỏi, nghiên cứu và phát triển.

Cuối cùng không thể không kể đến đội ngũ công nhân lành nghề - đầu mối quan trọng trong quy trình vận hành và sản xuất. Tuyển chọn kĩ lưỡng và chú trọng đào tạo bài bản, liên tục tổ chức các khóa đào tạo nâng cao tay nghề kĩ thuật, cải tiến công nghệ phục vụ sản xuất là điều mà VEE luôn quan tâm để mang đến cho quý khách hàng những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất.

Là đơn vị đi đầu về khoa học - kĩ thuật, VEE không chỉ liên tục cải tiến công nghệ sản xuất mà còn áp dụng các mô hình tiên tiến trên thế giới để quản lý chặt chẽ quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng con người.

Chất lượng là tiêu chí hàng đầu mà VEE luôn đặt ra cho chính mình, vì vậy, tại VEE, chúng tôi áp dụng mô hình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000: 2015 để kiểm soát chặt chẽ hệ thống sản xuất, đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng đầu ra của mỗi sản phẩm.

Với VEE, chúng tôi luôn quan tâm đến sức khỏe con người và chất lượng đời sống xã hội. Vì vậy, trách nhiệm xã hội luôn được VEE coi là một tiêu chí song hành cùng chất lượng sản xuất. Để giảm thiểu tác động gây tổn hại tới môi trường, VEE áp dụng mô hình quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14000:2015.

Bên cạnh các mô hình quản lý sản xuất, VEE ứng dụng BSC và KPIs để quản trị nhân sự, tạo nên bộ máy làm việc nhịp nhàng và hiệu quả, nâng cao hiệu suất làm việc.

Hệ thống dây chuyền máy cắt tôn si-lic GOERG - Đức có giao diện công nghệ mới nhất, lập trình tự động cắt hàng loạt, độ chính xác cao, liên tục cắt 3 ca mỗi ngày giúp tăng năng suất lên 200% và giảm chi phí thuê gia công 40%.

Hệ thống máy hút chân không và nạp dầu máy biến áp
 

Hệ thống phun bi làm sạch, hệ thống phun sơn vỏ máy biến áp giúp làm sạch trước khi sơn, tăng khả năng bám dính và làm mịn bề mặt sơn, thay thế cho việc làm sạch thủ công, đảm bảo chất lượng, giảm lãng phí thời gian, nâng cao năng suất lao động

Để mang đến cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ chất lượng nhất, VEE không ngừng cải tiến và nâng cao cơ sở vật chất, đầu tư, đổi mới công nghệ hiện đại, phục vụ sản xuất bằng máy móc kĩ thuật tối tân, đến từ các tên tuổi nổi tiếng trên thế giới, được nhập khẩu từ các nước tiên tiến về kĩ thuật như Nhật Bản, Nga, Đức…